是感恩的心靈讓他們不斷追求；是團結的力量讓他們奮進(jìn)前行；是拼搏的勁頭讓他們追求卓越。一群中青年技術(shù)骨干，來(lái)自不同院校不同專(zhuān)業(yè)，在這里，他們組成了一個(gè)團結奮進(jìn)的大家庭---地環(huán)分公司！一起走過(guò)春暖花開(kāi)，一起經(jīng)歷酷暑嚴寒，一起攜手共進(jìn)，他們信念更加堅定，毅力更加堅韌，步履更加堅實(shí)。

2023年度，地環(huán)分公司獲得三局“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。地環(huán)公司作為三局改革轉型的先行者，近年來(lái)，在人才、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)等方面做出了一定的成績(jì)。

一、打造改革創(chuàng )新團隊，以科技創(chuàng )新推動(dòng)技術(shù)與市場(chǎng)雙革新

功以才成，業(yè)由才廣。地環(huán)分公司始終將人才培養與隊伍建設放在至關(guān)重要的位置，著(zhù)力用制度與管理營(yíng)造一個(gè)尊重技術(shù)、尊重人才的良好氛圍，讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚、受累者不受氣。堅持推動(dòng)形成“想干事、能干事、干成事”的企業(yè)風(fēng)氣，努力打造完善的工作流程，不斷提升項目效益與企業(yè)形象。

在局及公司的支持下，近三年，地環(huán)分公司不斷引進(jìn)人才，組建形成了一支專(zhuān)業(yè)涵蓋土木工程、地質(zhì)工程、攝影測量與遙感、環(huán)境設計、信息工程、造價(jià)工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等全方位且有梯度的專(zhuān)業(yè)隊伍。公司現有職工37名，相關(guān)對口專(zhuān)業(yè)人員達33名，占比90%。專(zhuān)業(yè)結構的完善，很好地補齊了專(zhuān)業(yè)鏈條，同時(shí)打破了專(zhuān)業(yè)壁壘，在市場(chǎng)格局方面帶來(lái)了新的思路，真正形成了從可研、測量、勘察、設計、施工到監測的全流程服務(wù)能力，為更好地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)奠定堅實(shí)的基礎。

同時(shí)，地環(huán)分公司樹(shù)立開(kāi)放的人才觀(guān)，堅持自主培養與引進(jìn)吸收并重，對校招的新入職員工，安排有經(jīng)驗的老員工帶領(lǐng)，實(shí)現老帶新。推行項目經(jīng)理“全流程負責制”和項目人員“多崗位鍛煉制”，項目經(jīng)理管生產(chǎn)的同時(shí)，必須管投標、管合同、管計價(jià)、管成本、管結算；項目人員干好固定崗位工作的前提下，到其他崗位上學(xué)習、交流、鍛煉。“全流程負責制”和“多崗位鍛煉制”不僅強化了項目經(jīng)理的擔當意識，更加切實(shí)履行好職責，也促進(jìn)了項目經(jīng)理及項目人員多方位發(fā)展，提升了人員的綜合素養，實(shí)現“全方位發(fā)展”。與此同時(shí)，地環(huán)分公司充分利用各種學(xué)習平臺，定期組織技術(shù)人員參加各種專(zhuān)業(yè)知識培訓，采取自主培養加社會(huì )學(xué)習的方式培養人才、強化隊伍。

近三年，利用專(zhuān)業(yè)人才結構的優(yōu)化，做好工程勘察、地質(zhì)災害的同時(shí)，在生態(tài)修復、土地整理、文物周邊修復等市場(chǎng)進(jìn)行逐步滲透、扎根。同時(shí)，通過(guò)積極的人才培養，不斷加強新技術(shù)的學(xué)習。2022年地環(huán)分公司參與了由華電電力科學(xué)研究院有限公司牽頭組織的國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目“區域土壤與地下水污染綠色生態(tài)修復技術(shù)及應用”并負責課題五“鹵代烴等復合污染區域監控和強化自然衰減技術(shù)應用示范”。2023年參與了由中國地質(zhì)大學(xué)（北京）牽頭組織的國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目“大氣與土壤、地下水污染綜合治理”重點(diǎn)專(zhuān)項中“西北煤電集聚區土壤與地下水污染綜合防治關(guān)鍵技術(shù)及示范”項目。通過(guò)參與和承擔科研項目，增強了單位對于知識的積累和技術(shù)的儲備，通過(guò)學(xué)習研發(fā)項目中的共性技術(shù)，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域的擴展。

在鳳城康養中心采空區治理項目中，由地環(huán)分公司11名年輕人組成的項目團隊，大膽創(chuàng )新、精心研發(fā)，首次使用了集成度高、自動(dòng)化強、配料精準、日生產(chǎn)能力大的環(huán)保型全自動(dòng)化漿站系統，該系統與傳統漿站不同，全自動(dòng)化漿站系統從送料、攪拌、出料全部智能控制，所有控制器的按鈕集中到一個(gè)控制柜上，實(shí)現了漿站運營(yíng)，單人即可操作管理的模式。全自動(dòng)化漿站系統，從構思、設計、安裝到整體調試，全部由項目部人員獨立自主完成，勞動(dòng)力節約70%，材料節約15%，實(shí)現了制漿全程無(wú)污染。項目實(shí)施中，技術(shù)人員兩班倒，24小時(shí)作業(yè)，雨季不停工，假日不休息，僅用45天，完成了原定105天的工作量，共完成鉆孔進(jìn)尺96000米，采空區水泥漿注入量126000m³，治理采空區130畝，提前、超額、保質(zhì)完成了項目任務(wù)，節約了施工成本與時(shí)間成本。項目團隊面對工期緊、任務(wù)重等復雜情形，充分發(fā)揮能戰、能抗的高素質(zhì)作風(fēng)，用高素養與勇?lián)斀o業(yè)主心里埋下一顆強有力的種子。目前地環(huán)分公司的注漿技術(shù)領(lǐng)先同行，得到甲方好評，為單位贏(yíng)得了榮譽(yù)。

二、堅持守正創(chuàng )新理念，以堅定步伐推動(dòng)基礎與新業(yè)共發(fā)展

地環(huán)分公司堅持穩中求進(jìn)，繼續深化踐行“一基兩翼”的市場(chǎng)格局，以“巖土勘察”為基礎，以“地質(zhì)災害防治”和“生態(tài)文明建設”為市場(chǎng)發(fā)展方向，多方向齊頭并進(jìn)。與此同時(shí)，公司領(lǐng)導班子研究國家宏觀(guān)政策導向和行業(yè)發(fā)展趨勢，深入了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)的潛力、服務(wù)對象的需求，嘗試承攬新的業(yè)務(wù)。

巖土工程既是地環(huán)分公司的傳統業(yè)務(wù)，又是大地質(zhì)方向發(fā)展的人才培養池。近年來(lái)，地環(huán)分公司有選擇地承接一些效益明顯的巖土工程勘察與地質(zhì)災害治理施工項目，特別是采空區治理類(lèi)項目，做大做實(shí)地環(huán)分公司基本盤(pán)，不斷鍛煉人才，在形成從可研、測量、勘察、設計、施工到監測的全流程服務(wù)能力的基礎之上，強化了項目整體策劃能力及全流程技術(shù)服務(wù)能力。

比如，2022年地環(huán)分公司承擔了白馬寺山高端康養示范區部分主要項目的勘察工作，并在地質(zhì)災害治理方面進(jìn)行了全過(guò)程的技術(shù)支持。該項目是晉城市打造千億級文旅康養產(chǎn)業(yè)集群的龍頭項目，也是打造“康養+”多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的晉城模式的重要組成部分。該項目的實(shí)施為后續業(yè)務(wù)特別是鳳城康養中心采空區治理項目中發(fā)揮了積極作用。

地環(huán)分公司不斷向地質(zhì)災害防治數智化領(lǐng)域發(fā)展。2023年地環(huán)分公司中標開(kāi)展了地質(zhì)災害群專(zhuān)結合監測預警實(shí)驗（汾陽(yáng)、孝義、交口縣）、晉城龍馬湖南擴公園自動(dòng)化智能監測等項目，完成收入507.85萬(wàn)元。地環(huán)分公司作為系統內連續五次參加山西省地質(zhì)災害監測預警實(shí)驗工作的單位。同時(shí)建立了三局第一個(gè)地質(zhì)災害監測預警系統平臺，不斷投入，不斷完善，為進(jìn)一步的跟蹤服務(wù)和項目研發(fā)奠定了基礎。地質(zhì)災害群專(zhuān)結合監測預警實(shí)驗項目的順利實(shí)施，完善了我省祁縣、平遙、太谷、靈石、文水、榆社、交口、孝義、汾陽(yáng)9處地市的地質(zhì)災害監測預警系統，安裝并監測了1087臺164處地質(zhì)災害監測設備，為災害隱患點(diǎn)威脅的5800余人的生命安全和2億多的財產(chǎn)安全提供了科學(xué)防災減災手段，提升了防災減災數智化能力。

地環(huán)分公司響應國家政策，在地質(zhì)災害防治的基礎上不斷由點(diǎn)向面延伸，由面向空間縱深。國土空間生態(tài)修復是生態(tài)文明建設的新的著(zhù)力點(diǎn)，也成了地環(huán)分公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。國土空間生態(tài)保護和修復項目多學(xué)科融合、多專(zhuān)業(yè)交叉、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高，地環(huán)分公司以雄厚的技術(shù)實(shí)力和良好的信譽(yù)為保障，進(jìn)一步深度參與國土空間生態(tài)修復類(lèi)項目。先后實(shí)施了柳林縣國土空間生態(tài)修復規劃(2021-2035年)編制、黃河流域內蒙古自治區土默特右旗段國土空間生態(tài)保護修復工程。

地環(huán)分公司發(fā)揮央企優(yōu)勢，憑借優(yōu)秀的施工、組織能力和良好的信譽(yù)，深入太原鋼鐵（集團）礦山地質(zhì)災害市場(chǎng)，在項目實(shí)施中主動(dòng)對標太鋼集團對施工作業(yè)管理的標準，不斷提升了公司標準化施工的能力，得到了業(yè)主的肯定。隨著(zhù)三局與太原鋼鐵（集團）有限公司簽訂戰略合作協(xié)議，地環(huán)分公司將繼續在生態(tài)環(huán)境修復、地質(zhì)災害防治和基礎建設等領(lǐng)域發(fā)力。

三、聚焦高質(zhì)高效目標，以擔當奉獻助力質(zhì)量與效益共提升

地環(huán)分公司順應時(shí)代潮流，響應市場(chǎng)需求，近三年來(lái)，在全體員工的奮力拼搏中取得新的突破，營(yíng)業(yè)收入都超額完成任務(wù)，利潤年計劃完成率分別達到364.79%、145.77%、220.62%。這一系列驕人的成績(jì)，都體現著(zhù)每一位員工的責任與擔當，是他們時(shí)刻秉承“高度負責，吃苦耐勞”的巖土精神的最佳詮釋。

從源頭策劃項目，在項目謀劃儲備上奮力拼出“新精彩”。2023年，地環(huán)分公司與其他央企緊密合作，充分發(fā)揮央企“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補”的市場(chǎng)效應，主導策劃了內蒙古土默特右旗國土空間生態(tài)修復項目，在總公司領(lǐng)導高瞻遠矚的籌劃安排下，地環(huán)分公司從長(cháng)遠出發(fā)主導了該項目的前期策劃、實(shí)施方案等全部工作，為項目實(shí)施提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。該項目的成功落地，一方面給地方政府從技術(shù)上排憂(yōu)解難，另一方面為項目落地后的后續工作奠定了基礎。地環(huán)分公司在內蒙古自治區，尤其是包頭市的影響力不斷擴大。2024年初，包頭市石拐區、達爾罕茂明安聯(lián)合旗、青山區等多個(gè)旗（縣）主動(dòng)與地環(huán)分公司對接，邀請參與各旗縣的生態(tài)項目。從源頭策劃，助力公司擴大市場(chǎng)份額，到加快業(yè)務(wù)拓展步伐，提高公司知名度和市場(chǎng)影響力，公司業(yè)務(wù)逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，逐步擺脫低端市場(chǎng)，為不斷擴大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)模塊蓄力。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”。地環(huán)分公司把擔當奉獻融入了企業(yè)基因之中，作為巖土公司地災防治領(lǐng)域的先行者，地環(huán)分公司勇于擔當，在取得一些成果后積極與兄弟單位分享經(jīng)驗，通過(guò)技術(shù)輸出，不斷為兄弟單位培養技術(shù)骨干、提供技術(shù)支持。2022年，對第四分公司、云貴分公司多個(gè)項目提供技術(shù)支持，2023年派技術(shù)團隊遠赴新疆，針對急傾斜采空區勘察進(jìn)行了全程參與指導，不斷助推兄弟單位高質(zhì)量轉型發(fā)展，以實(shí)干擔當為巖土公司的轉型發(fā)展貢獻地環(huán)力量。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。地環(huán)分公司將繼續把企業(yè)文化根植于內心，將務(wù)實(shí)拼搏鐫刻在靈魂深處，堅守初心，砥礪前行，在高質(zhì)量發(fā)展的長(cháng)跑中行穩致遠。

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立足崗位精心耕耘——記云貴分公司經(jīng)理李祥嶺

有這樣一群人——記第一分公司總工辦

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